為進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府以及自治區(qū)國資委、農(nóng)墾集團(tuán)決策部署，全面總結(jié)集團(tuán)2024/2025年榨季工作，分析2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，精準(zhǔn)安排停榨后和二季度經(jīng)營工作，確�！皶r(shí)間過半，任務(wù)過半”，4月8日，廣糖集團(tuán)召開2024/2025年榨季總結(jié)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣糖集團(tuán)黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。 

   會議現(xiàn)場  

      會議由廣糖集團(tuán)黨委副書記、工會主席馮文主持。會上，廣糖集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文作榨季總結(jié)及一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析；廣糖集團(tuán)副總經(jīng)理覃盛樂、潘力、寧展分別作2024/2025年榨季生產(chǎn)、農(nóng)務(wù)、成本總結(jié)及對下一步相關(guān)工作進(jìn)行布置。露塘、良圻制糖公司負(fù)責(zé)人作典型發(fā)言，達(dá)華、西江制糖公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。 

  李慈軍董事長講話  

     會議指出，2024/2025年榨季開榨以來，廣糖集團(tuán)在農(nóng)墾集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，主要生產(chǎn)指標(biāo)較上榨季有明顯進(jìn)步，質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，一季度各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢。 

      為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，李慈軍要求： 

      一是深化農(nóng)務(wù)攻堅(jiān)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。各制糖公司要密切與當(dāng)?shù)卣�府的�?lián)系，推動(dòng)加快實(shí)施退桉、退果等非農(nóng)化、非糧化改造，無縫對接實(shí)現(xiàn)改擴(kuò)種甘蔗。強(qiáng)化精細(xì)管理促進(jìn)甘蔗增產(chǎn)，繼續(xù)完善三位一體的育繁推體系建設(shè)，加強(qiáng)當(dāng)家品種、后備品種的選育和確認(rèn)工作，提高甘蔗品種的區(qū)域適應(yīng)性。結(jié)合糖企實(shí)際，將“半年閑”人員投入到擴(kuò)面增量、新植驗(yàn)收、農(nóng)資推廣等工作，切實(shí)提高工作成效。

       二是聚焦智造升級，提升生產(chǎn)效能。要認(rèn)真細(xì)致做好榨季工作總結(jié)，抓緊推動(dòng)實(shí)施2025年檢修技改工作，為下一個(gè)榨季做準(zhǔn)備；要持續(xù)推進(jìn)兩個(gè)“四化改造”，全面提高生產(chǎn)線智能化水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的顯著提升，以及打造綠色工廠新形象；要時(shí)刻緊繃安全環(huán)保之弦，深入實(shí)施“人防、技防、工程防、管理防”措施，不斷提高安全環(huán)保管理水平。 

      三是攻堅(jiān)營銷難點(diǎn)，提高工作質(zhì)效。穩(wěn)節(jié)奏，踩準(zhǔn)銷售節(jié)點(diǎn)，根據(jù)市場行情，靈活把握銷售節(jié)奏，做好現(xiàn)貨銷售工作；進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，深化對市場的分析與研判，全面提升銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力；加快推動(dòng)品牌的整合，加強(qiáng)品牌宣傳和推廣，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立良好的口碑，滿足消費(fèi)者的多元化需求。

      四是聚力輔業(yè)振興，增強(qiáng)盈利韌性。興桂紙業(yè)要錨定年度任務(wù)目標(biāo)，圍繞“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本”抓好生產(chǎn)全過程管理，持續(xù)加強(qiáng)調(diào)度管理和工藝考核，確保穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、提高質(zhì)量、成本可控，同時(shí)要著力提升管理效能，切實(shí)解決中層管理層面存在的梗阻問題，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力；朗姆酒公司要扎實(shí)抓好營銷工作，緊盯市場需求，通過舉辦促銷會、現(xiàn)場品鑒會等形式，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，吸引更多消費(fèi)者；肥業(yè)板塊要與供應(yīng)商緊密合作，抓緊開發(fā)推進(jìn)適合不同區(qū)域、不同糖企的藥肥和有機(jī)肥，做到精準(zhǔn)開發(fā)、科學(xué)適用；地產(chǎn)板塊要以保交樓、抓回款、控成本為首要目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量及安全工作，維護(hù)并拓展客戶圈層，結(jié)合市場節(jié)點(diǎn)靈活調(diào)整策略，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力。 

      五是狠抓管理提升，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。根據(jù)國家糖業(yè)振興戰(zhàn)略及廣西糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，結(jié)合廣糖集團(tuán)實(shí)際，開展“十五五”規(guī)劃前期研究，形成具有前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃框架；要秉持科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性原則，深化成本精益管控，更加深入開展成本運(yùn)動(dòng)；持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作，提升合規(guī)管理水平；著力推動(dòng)虧損企業(yè)治理，一企一策制定個(gè)性化扭虧減虧方案，確保扭虧工作取得實(shí)效；積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)和采購工作，落實(shí)陽光采購機(jī)制，強(qiáng)化成本集約管控，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線。

      六是黨建引領(lǐng)賦能，凝聚發(fā)展合力。圍繞深度、力度、溫度開展好黨建融入工作，以“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”為示范引領(lǐng)，把黨建融入重大戰(zhàn)略、重大任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)全過程，推進(jìn)“黨建+”融合實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)黨的工作全覆蓋；推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨中央和自治區(qū)黨委部署要求，一體推進(jìn)學(xué)查改，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效；牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，有效利用微信公眾號、新聞媒體做好正面宣傳，講好廣糖故事，傳播廣糖聲音，樹立廣糖形象；強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督專責(zé)落實(shí)和作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合廣糖集團(tuán)的重點(diǎn)工作，有針對性地開展日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督，以監(jiān)督助推集團(tuán)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)落地見效；深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步修訂完善“以業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬”的工資總額分配機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬績效的激勵(lì)和約束作用；著力強(qiáng)化人才的精準(zhǔn)引進(jìn)工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升，全面提升員工業(yè)務(wù)水平和操作技能。 

      李慈軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要時(shí)刻保持坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，以“拼”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)、“創(chuàng)”的擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為集團(tuán)打造全國制糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)，助力農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)邁上新臺階貢獻(xiàn)更大力量。 會議以“現(xiàn)場+視頻會議”形式召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)顧問，集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)本部中層正職管理人員，開泰公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參會；集團(tuán)本部中層副職管理人員，開泰公司、農(nóng)開公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正副職管理人員在相應(yīng)分會場參會。 （江瑋/文 黃宣祺/圖）